РЖД: Системное развитие руководителей, управленческого кадрового резерва, ключевых специалистов.

Потребности заказчика

Системное развитие руководителей, управленческого кадрового резерва, ключевых специалистов.

Что было сделано

Внедрена модель компетенций для руководителей среднего звена, рейтинговая система оценки результативности. Подготовлены внутренние преподаватели из числа инструкторов и начальников поездов по темам сервиса и управления персоналом. Цикл комплексных программ для аппарата управления с оценкой эффективности обучения и Индивидуальных планов развития. Системный подход к развитию помог Уральскому филиалу Федеральной пассажирской компании войти в тройку лидеров по ключевым показателям работы с клиентом.

Читайте также:   ВТБ: Реализация зарплатного проекта для В2В клиентов

Заявка на проект

Мы можем выполнить аналогичный проект и для вашей компании. Оставьте заявку и мы свяжемся с вами!