MRSK Урала: Системное развитие управленческих компетенций руководителей

Потребности заказчика

Системное развитие управленческих компетенций руководителей: целеполагание, планирование, управление проектами, конфликтология, оценка эффективности деятельности, развитие подчиненных.

Что было сделано

Последовательное обучение нескольких уровней управления исполнительного аппарата Компании через практические семинары и тренинги. Передача технологии Ассессмент центра сотрудникам службы персонала. Содействие в разработке внутреннего регламента индивидуальных встреч руководителя и сотрудника с целью оценки деятельности, повышения её эффективности и помощи в профессиональном развитии.

Читайте также:   Башнефть: Повышение компетенций руководителей в решении конфликтных ситуаций, проведении внутренних и внешних переговоров

Заявка на проект

Мы можем выполнить аналогичный проект и для вашей компании. Оставьте заявку и мы свяжемся с вами!