Состояние нашего времени можно кратко сформулировать как время, утрачивающее все основы, данные внешним миром. Это особенный вызов для организаций и каждого из нас.
Что такое горизонтальное лидерство?
Горизонтальное лидерство как современная философия управления и практические инструменты развивается уже более 70ти лет в мире благодаря сети консультантов IMO International в 11 странах, включая Россию.
Горизонтальное лидерство помогает сохранить идентичность организации в условиях внешних вызовов, создать центр усиления и развития совместно с клиентом.
На нашем опыте консультантов мы видим, что команды организаций, работающих в стиле горизонтального лидерства, слаженно преодолевают трудности в моменте, фокусируясь на клиентах успешно управляют процессами изменений, разделяют ответственность за будущее компании как со-создатели стратегии.
Вы как лидеры являетесь отправной точкой для изменения в вашей организации. Для вас мы разработали наш курс.
Приглашаем вас узнать больше о Горизонтально лидерстве на 2х-модульной онлайн программе
Участниками предыдущих программ стали предприниматели, руководители, ведущие специалисты, консультанты из разных сфер бизнеса и обучающих организаций от Минска до Владивостока. Мы создаем пространство развития, исследования и диалога, в котором у Вас будет возможность:
- освоить базовые практики горизонтального лидерства;
- вдохновиться на передачу лидерского импульса своим сотрудникам, коллегам, партнерам;
- усилить свою лидерскую позицию через формулирование личных вызовов и шагов по их решению;
- обновить смыслы в жизни и деятельности.
С уважением, ведущие программы
Иоахим Хайнц и Дина Ушакова
Даты встреч: 2 / 4 / 9 / 11 / 23 / 25 апреля с 10:00 до 13:00 по МСК
Введение в тему Горизонтально лидерство
Исследование «Какой Я лидер?»
Динамический процесс развития организации — рождение Лидерского вопроса
Горизонтальная постановка задачи
Делегирование
Развитие Лидерского вопроса, формулирование конкретных шагов, связанных с саморазвитием и идеями по развитию вашей организации
Поддерживающая встреча с 10:00 до 11:30 по МСК, дата будет согласована с участниками
Даты встреч: 14 / 16 / 21 / 23 / 28 / 30 мая с 10:00 до 13:00 по МСК
Повторение практики «Горизонтальная постановка задачи и делегирование»
Практика «Социальное слушание» — усиление навыков диалога
Практика «Направление — помощь сотруднику в самостоятельном решении рабочей проблемы»
Два вида обратной связи: усиливающая/позитивная и развивающая/корректирующая
Внутренние опоры в процессе управления изменениями. Актуализация Лидерского вопроса
Поддерживающая встреча с 10:00 до 11:30 по МСК, дата будет согласована с участниками
Ведущие Горизонтального лидерства online
Дина Ушакова, Апрайт
Консультант по организационному развитию, бизнес-тренер, executive и карьерный коуч, член международной ассоциации консультантов ASD и IMO-International, соучредитель ООО АПРАЙТ.
Иоахим Хайнц, IMO Россия
Руководитель российской национальной группы IMO-Россия, член сети IMO-International (Института развития человека и организации), консультант по организационному развитию, бизнес-коуч и тренер, автор эвритмической школы «Step School».
Организационные моменты
Количество часов обучения: 40 часов с апреля по май.
Количество участников в группе: мы определяем границы группы до 12 человек. При таком количестве возможно сделать максимально живую атмосферу обучения. У каждого будет возможность проявиться и получить необходимое количество внимания от ведущих.
Стоимость программы: 80 000 руб.
По итогам прохождения программы участники получают международный сертификат IMO.
Индивидуальная коучинговая поддержка: в процессе и по окончанию программы со специальной стоимостью одной коучинг-сессии 10 000 руб.
После прохождения 1 и 2 модуля вы можете принять участие в модульной программе с практиками следующего уровня сложности; стать частью сообщества лидеров, которые проходили онлайн/офлайн обучение и развивают горизонтальное лидерство в своих организациях.
Отзывы о программе "Горизонтальное лидерство"
Дмитрий Зацепин
Основатель «Ойл Энерджи»,
г. Москва
«Горизонтальное лидерство — это, по сути, тренинги личностного роста, которые происходят без отрыва от производственной деятельности. У коллег есть возможность разбирать сложные кейсы непосредственно в процессе обучения и сразу брать инструменты себе в жизнь и работу.
Успех самоуправления «Ойл Энерджи» связан с тем, что мы не только взяли систему самоуправления Социократия 3.0, но и с тем, что мы много внимания, энергии, денег инвестируем в развитие сотрудников. Горизонтальное лидерство стало для нас стартовой точкой взлета и продолжает развивать личностный потенциал сотрудников для развития системы управления компанией».
Дмитрий Ситников
директор «Активная логика»,
г. Екатеринбург
«Горизонтальное лидерство для меня — это современный подход и набор методик управления для повышения эффективности организации через развитие сотрудников.
В момент роста моей проектной консалтинговой компании этот подход в том числе позволил мне еще сильнее «заразить» сотрудников внутренней мотивацией на постановку амбициозных целей для компании, для них, как управленцев; а дать мне возможность для передачи полномочий, ответственности и результатов работы и развития бизнеса им.»
Эллина Акиншина
генеральный директор «Планета Сочи»,
г. Сочи
«В программу я пришла с вопросом «Как экологично масштабировать бизнес для себя и команды?» Для меня все техники горизонтального лидерства были максимально полезны, к концу программы картина необходимых изменений для моего бизнеса сложилась.
Спасибо огромное создателям курса, это было необыкновенно ценно и очень практично. Спасибо всем участникам, это было откровенно, с большим вовлечением, с большой ценностью развития»
Александр Макаров
руководитель испытательной
лаборатории ООО «ТОЦОТ»,
г. Томск
«Плюс онлайна в возможности сократить затраты на своё обучение. Двое ведущих в программе это два потока практической информации, примеры уже применяемых инструментов в жизни и пример органично выстроенной работы на основе принципов горизонтального лидерства. Рекомендую программу для тех, кто хочет развивать себя и компанию, но ещё не нашёл эффективный путь развития!»
Елена Бекиш руководитель hr-events,
организатор бизнес- событий
г. Минск
«Горизонтальное лидерство для меня сейчас это не просто про эффективное управление компанией. Это про лидерство не только в бизнесе, но и в своей жизни. Когда ты видишь не только цель, но еще и ясно видишь процессы, людей, себя. Это не про контроль всего и всех, а про настоящее партнерство и вовлеченность. И все это достигается путем четких инструментов и технологий, которые легко внедрить в свою работу и работу компании.
Эту программу я рекомендую всем, кто хочет быть не только эффективным специалистом/руководителем, но и стремиться внедрить и расширить культуру управления на разные плоскости. Кому важно не контролировать, а вдохновлять, раскрывать свой потенциал и потенциал других людей. И еще тем, для кого работа – это не только источник денег, но и место силы, самореализации и радости»
Ольга Меренкова
эксперт по информационным системам
и бизнес-процессам
г. Владивосток
«Плюсы онлайн-программы — это доступность. Очень правильно рассчитано время сессий. Это прекрасная возможность работать с людьми из разных регионов, а это всегда интересно. Это реальная возможность сэкономить деньги и время. Время — сейчас самый главный ограниченный ресурс, онлайн-форма реально позволяет вписать обучение в напряженный график работы и жизни.
Рекомендую программу руководителям любого уровня, экспертам, работающим в проектных командах. Техники горизонтального лидерства позволят организовать очень конструктивные и продуктивные коммуникации внутри команды»
Компании, проходившие обучение в корпоративном формате и внедряющие практики Горизонтального лидерства:
- Производственно-торговая компания «Ойл Энерджи» (нефтегазовая сфера)
- Сеть клиник лазерной косметологии «Линлайн»
- Группа IT компаний «Синет» проект InDriver
- Производственно-торговая компания «Риваль» (автомаркет)
- ДА! Девелопмент
- Детская поликлиника «Тари Лэнд» и др. компании
Видео материалы на тему Горизонтального лидерства:
- Отзывы участников Модульной программы Горизонтальное лидерство. Методология и практики»
- Фильм о конференции горизонтального лидерства «Синергия индивидуальностей — ресурс будущего», 2019г. Сочи.
- О методологии IMO от основателя Адриана Бекмана
- Интервью Иохима Хайнца о Горизонтальном лидерстве
- Интервью Дины Ушаковой о Горизонтальном лидерстве
Остались вопросы или хотите записаться на программу Горизонтальное лидерство online? Позвоните нам или напишите на почту ushakova@aprait.ru
Оставьте заявку, чтобы записаться на программу
— Курс является обязательным для кандидатов в члены Международной сети консультантов IMO.
— По итогам всей программы участники получают Международный сертификат IMO.
Важно
- Курс является обязательным для кандидатов в члены Международной сети консультантов IMO.
- По итогам всей программы участники получают Международный сертификат IMO.
Отзывы выпускников программы
Ключевая идея горизонтального лидерства состоит в том, что все процессы компании направлены на клиента, и каждый сотрудник является лидером: сам направляет свои действия, проявляет инициативу и принимает полную ответственность за развитие своего участка деятельности в контексте задач организации в целом.
Если традиционный вертикальный менеджмент позволяет осуществлять повседневное оперативное управление делами, то горизонтальное лидерство направляет процессы изменений и развития в компании.
Сотрудник рассматривается не как носитель функции, но как человек, который способен привнести в общее дело весь свой потенциал. Задача руководителя - создать пространство, в котором это становится возможным.
