Состояние нашего времени можно кратко сформулировать как время, утрачивающее все основы, данные внешним миром. Это особенный вызов для организаций и каждого из нас.

Что такое горизонтальное лидерство?

 

Сегодня мы сталкиваемся с поляризацией, потерей доверия и разрушением деловых связей на глобальном уровне. Компании испытывают недостаток рабочей силы, становится все труднее привлекать и удерживать сотрудников, а рост заработных плат на рынке труда опережает рост производительности.

 

Это время особого вызова для бизнеса и каждого из нас. Нам необходимо развивать компетенции лидера нового времени, получить реальные инструменты для управления командой в условиях турбулентности.

 

ГОРИЗОНТАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО IMO International — практическая философия, основанная на балансе интересов
человека, организации и клиента. ГЛ помогает лидерам во многих странах мира органично трансформировать себя и компании через развитие ключевых компетенций:

  • уметь наблюдать, формулировать объективное и независимое суждение;
  • вести диалог в поиске ответов на вызовы и для рождения нового с клиентами;
  • совместно с коллегами создавать устойчивые процессы изменений;
  • давать пространство сотрудникам для инициативы и
    силы действия.

 

 

Наш опыт работы с командами организаций, внедряющих горизонтальное лидерство, показывает, что они слаженно преодолевают трудности в моменте, успешно управляют процессами изменений. Сотрудники выступают как сосоздатели живой уникальной стратегии, разделяют ответственность за ее реализацию и будущее компании.

 

Лидер – отправная точка для изменений в организации. Для лидеров, понимающих необходимость меняться и готовых это делать прямо сейчас, мы разработали нашу программу.

 

С уважением, ведущие программы
Иоахим Хайнц и Дина Ушакова

О программе «ГОРИЗОНТАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО»

 

Программа будет проводиться третий раз. Участниками предыдущих групп стали предприниматели, руководители, ведущие специалисты, консультанты из разных сфер бизнеса и обучающих организаций от Минска до Владивостока.

Мы создаем пространство развития, исследования и диалога, в котором у Вас будет возможность:

  • освоить базовые практики горизонтального лидерства;
  • вдохновиться на передачу лидерского импульса своим сотрудникам, коллегам, партнерам;
  • усилить свою лидерскую позицию через формулирование личных вызовов и шагов по их решению;
  • обновить смыслы в жизни и деятельности.
  • познакомиться с процессным подходом изменений в работе с внешними и внутренними клиентами (клиентские интерфейсы и жизненный цикл сотрудника, др.).
  • создать условия для уникальности и устойчивого развития вашей компании.

 

 

Структура программы

 

В 1-м и 2-м Модуле программы мы даем базовые практики управления, основанные на диалоге, которые помогут вам усиливать самостоятельность сотрудников и эффективно взаимодействовать с партнерами. А также Вы начнете исследовать и развивать свой лидерский потенциал.

 

3-й Модуль фокусирует на развитии самоуправляемых команд и процессном подходе в работе с внешним и внутренним клиентом.

Даты встреч: 5 / 7 / 12 / 14 / 19 / 21 ноября с 10:00 до 13:00 по МСК

Введение в тему «Горизонтальное лидерство»

Практика «Характеризация» – развитие базовых навыков диалога.

Исследование «Какой Я лидер сейчас и каким я хочу быть?»

Динамический процесс развития организации — рождение Лидерского вопроса.

Практики: «Горизонтальная постановка задачи», «Делегирование».

Развитие Лидерского вопроса, формулирование конкретных шагов, связанных с саморазвитием и идеями по развитию вашей компании.

Даты встреч: 03 / 05 / 10 / 12 декабря 2024 г. и  14 / 16 января 2025 г. с 10:00 до 13:00 по МСК

Повторение практики «Горизонтальная постановка задачи и делегирование».

Практика «Социальное слушание» — усиление навыков диалога.

Практика «Направление — помощь сотруднику в самостоятельном решении рабочей проблемы».

Два вида обратной связи: усиливающая/позитивная и развивающая/корректирующая.

Практика вмешательства «Объявление о решении».

Внутренние опоры в процессе управления изменениями. Актуализация Лидерского вопроса

Даты встреч: 11 / 13 / 18 / 20 / 27 февраля / 04 марта 2025 г. с 10:00 до 13:00 по МСК

Какой путь я прошел как Лидер, какие изменения есть на уровне я, команда, компания, клиенты? Повторение практик 1
и 2 Модуля по выбору участников.

Практика «Направляющее убеждение». Уровни зрелости команды. Принципы и условия развития самоуправляемой команды.

Командная практика «Клиентские интерфейсы». Командная практика «Жизненный цикл сотрудника».

Актуализация Лидерского вопроса и Практика «Маяк» для создания процесса необходимых изменений на уровне компании.

Организационные моменты

 

Количество часов обучения: 60 часов с ноября 2024 г. по март 2025 г. (18 онлайн-встреч по три часа каждая; три поддерживающих
встречи «Интервидение» между модулями по полтора часа каждая встреча).

 

Количество участников в группе: мы определили границы группы до 14 человек. При таком количестве возможно сделать максимально живую атмосферу обучения. У каждого будет возможность проявиться и получить необходимое количество внимания от ведущих.

 

Стоимость программы: 150 000 руб.

 

По итогам прохождения программы участники получают международный сертификат IMO.

 

Индивидуальная  коучинговая поддержка: в процессе и по окончанию программы со специальной стоимостью одной коучинг-сессии 12 000 руб.

 

В процессе прохождения Модульной программы Вы можете стать частью сообщества лидеров, которые проходили онлайн/офлайн
обучение и развивают горизонтальное лидерство в своих организациях.

Ведущие Горизонтального лидерства online

Дина Ушакова - Горизонтальное лидерство

Дина Ушакова, Апрайт

 

Консультант по организационному развитию, бизнес-тренер, executive и карьерный коуч, член международной ассоциации консультантов ASD и IMO-International, соучредитель ООО АПРАЙТ.

+7 912 248 1018
ushakova@aprait.ru

 

Иоахим Хайнц - Горизонтальное лидерство

Иоахим Хайнц, IMO Россия

 

Руководитель российской национальной группы IMO-Россия, член сети IMO-International (Института развития человека и организации), консультант по организационному развитию, бизнес-коуч и тренер, автор эвритмической школы «Step School».

+7 918 007 76 39
joachim.heinz.55@gmail.com

Отзывы о программе «Горизонтальное лидерство»

Отзыв Дмитрия Зацепина о Горизонтальном лидерстве

Дмитрий Зацепин
Основатель «Ойл Энерджи»,
г. Москва

 

«Горизонтальное лидерство — это, по сути, тренинги личностного роста, которые происходят без отрыва от производственной деятельности. У коллег есть возможность разбирать сложные кейсы непосредственно в процессе обучения и сразу брать инструменты себе в жизнь и работу.

 

Успех самоуправления «Ойл Энерджи» связан с тем, что мы не только взяли систему самоуправления Социократия 3.0, но и с тем, что мы много внимания, энергии, денег инвестируем в развитие сотрудников. Горизонтальное лидерство стало для нас стартовой точкой взлета и продолжает развивать личностный потенциал сотрудников для развития системы управления компанией».

Дмитрий Ситников отзыв на Горизонтальное лидерство

Дмитрий Ситников
директор «Активная логика»,
г. Екатеринбург

 

«Горизонтальное лидерство для меня — это современный подход и набор методик управления для повышения эффективности организации через развитие сотрудников.

 

В момент роста моей проектной консалтинговой компании этот подход в том числе позволил мне еще сильнее «заразить» сотрудников внутренней мотивацией на постановку амбициозных целей для компании, для них, как управленцев; а дать мне возможность для передачи полномочий, ответственности и результатов работы и развития бизнеса им.»

Эллина Акиншина отзыв на Горизонтальное лидерство

Эллина Акиншина
генеральный директор «Планета Сочи»,
г. Сочи

 

«В программу я пришла с вопросом «Как экологично масштабировать бизнес для себя и команды?» Для меня все техники горизонтального лидерства были максимально полезны, к концу программы картина необходимых изменений для моего бизнеса сложилась.

 

Спасибо огромное создателям курса, это было необыкновенно ценно и очень практично. Спасибо всем участникам, это было откровенно, с большим вовлечением, с большой ценностью развития»

Александр Макаров отзыв на Горизонтальное лидерство

Александр Макаров

руководитель испытательной

лаборатории ООО «ТОЦОТ»,

г. Томск

 

«Плюс онлайна в возможности сократить затраты на своё обучение. Двое ведущих в программе это два потока практической информации, примеры уже применяемых инструментов в жизни и пример органично выстроенной работы на основе принципов горизонтального лидерства. Рекомендую программу для тех, кто хочет развивать себя и компанию, но ещё не нашёл эффективный путь развития!»

Елена Бекиш отзыв на Горизонтальное лидерство

Елена Бекиш руководитель hr-events,

организатор бизнес- событий

г. Минск

 

«Горизонтальное лидерство для меня сейчас это не просто про эффективное управление компанией. Это про лидерство не только в бизнесе, но и в своей жизни. Когда ты видишь не только цель, но еще и ясно видишь процессы, людей, себя. Это не про контроль всего и всех, а про настоящее партнерство и вовлеченность. И все это достигается путем четких инструментов и технологий, которые легко внедрить в свою работу и работу компании.

 

Эту программу я рекомендую всем, кто хочет быть не только эффективным специалистом/руководителем, но и стремиться внедрить и расширить культуру управления на разные плоскости. Кому важно не контролировать,  а вдохновлять, раскрывать свой потенциал и потенциал других людей. И еще тем, для кого работа – это не только источник денег, но и место силы, самореализации и радости»

Ольга Меренкова отзыв на Горизонтальное лидерство

Ольга Меренкова

эксперт по информационным системам

и бизнес-процессам

г. Владивосток

 

«Плюсы онлайн-программы — это доступность. Очень правильно рассчитано время сессий. Это прекрасная возможность работать с людьми из разных регионов, а это всегда интересно. Это реальная возможность сэкономить деньги и время. Время — сейчас самый главный ограниченный ресурс, онлайн-форма реально позволяет вписать обучение в напряженный график работы и жизни.

Рекомендую программу руководителям любого уровня, экспертам, работающим в проектных командах. Техники горизонтального лидерства позволят организовать очень конструктивные и продуктивные коммуникации внутри команды»

Компании, проходившие обучение в корпоративном формате и внедряющие практики Горизонтального лидерства:

 

Остались вопросы или хотите записаться на программу Горизонтальное лидерство online? Позвоните нам или напишите на почту ushakova@aprait.ru

Оставьте заявку, чтобы записаться на программу

— Курс является обязательным для кандидатов в члены Международной сети консультантов IMO.

— По итогам всей программы участники получают Международный сертификат IMO.

Услуги