Интегративное лидерство
Мы помогаем выстраивать гибкую систему управления Компании на основе эволюционной цели, правильного баланса вертикальных и горизонтальных процессов, клиенториентированности всех сотрудников.
Преимущества для клиента
Разработка стратегии компании
В разработку стратегии мы включаем определение командой совместного Видения развития Компании и эволюционной цели, сценарное планирование. На основе этого рождаются проекты и процессы развития, которые обеспечивают реализацию стратегии.
Развитие корпоративной культуры
Мы помогаем Компании определить свою ДНК уникальность на основе временной линии развития бизнеса. Разработка вдохновляющей миссии и ценностей становятся ориентиром для сотрудников в работе с клиентом и взаимодействии друг с другом.
Дизайн организационной структуры
С учетом фазы развития Компании, Видения и долгосрочной стратегии, определяется баланс вертикальности и горизонтальности системы управления. Далее создается дизайн организационной структуры, которая усиливает взаимодействие и эффективность сотрудников в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Трансформация функциональных команд в самоуправляемые команды
Благодаря философии и практикам горизонтального лидерства каждый сотрудник развивает свою осознанность в работе с клиентом и профессионализм. Это рождает импульс лидерства на рабочих местах и увеличивает командную синергию. Такие команды способны брать полную ответственность за целеполагание, организацию работы и свой результат.
Направления работы
Мы находимся в процессе постоянных изменений. Теории менеджмента уже не являются единственно правильными решениями.
Мы находимся в процессе постоянных изменений. Теории менеджмента уже не являются единственно правильными решениями.
Выполненные проекты
Потребности заказчика Системное развитие управленческих компетенций руководителей: целеполагание, планирование,
Потребности заказчика Системное развитие управленческих компетенций руководителей: целеполагание, планирование,
Потребности заказчика Системное развитие руководителей, управленческого кадрового резерва, ключевых специалистов. Что
Потребности заказчика Системное развитие руководителей, управленческого кадрового резерва, ключевых специалистов. Что
Потребности заказчика Системное сопровождение процесса развития компании через развитие руководителей и специалистов
Потребности заказчика Системное сопровождение процесса развития компании через развитие руководителей и специалистов
Статьи
Есть ли в вашей компании понимание у каждого сотрудника его вклада в процесс работы с клиентом? Независимо от того,
Есть ли в вашей компании понимание у каждого сотрудника его вклада в процесс работы с клиентом? Независимо от того,
В роли бизнес-коуча я не так давно, около 5ти лет. Специально стать коучем не планировала. Как и многое в моей
В роли бизнес-коуча я не так давно, около 5ти лет. Специально стать коучем не планировала. Как и многое в моей
Экспертизе компании Апрайт в проведении сессий стратегического планирования уже более 15ти лет. За последний год мы
Экспертизе компании Апрайт в проведении сессий стратегического планирования уже более 15ти лет. За последний год мы