"Горизонтальное лидерство: бизнес с новым смыслом": мы создали продуктовый, в котором всем комфортно находиться – и работать, и делать покупки. Интервью с владельцем столичной сети "БиМ" Александром Шараповым.
Когда попадаешь в эффективную организацию, особенно если успех ее определяется личностью владельца, а не близостью к административным или природным ресурсам, сразу хочется узнать, а КАК? Как удается достичь поступательного роста компании и прибыли, а также вовлеченности персонала, который этот рост обеспечивает.
КАК при сложившейся ситуации олигополии на рынке продуктового ритейла развиваться небольшим компаниям, рассказывает владелец столичных гастрономов «БиМ» Александр Шарапов. Последние несколько лет он управляет растущей сетью, основываясь на стратегии горизонтального лидерства.
