|
Рассмотрим причины, когда вам необходимо составление индивидуальной карты рынка труда. 1. Вы производите уникальный продукт |
|
Данные о потребности компаний в ТОП-менеджерах Компания «Апрайт» подготовила аналитический срез рынка труда Уральского региона за 2017 год. Сегодня вашему вниманию предлагаются данные по востребованности управленцев в компаниях Екатеринбурга, Перми и Челябинска. |
|
В России гордятся своей национальной исключительностью и любят повторять поговорку: «Что русскому здорово, то немцу смерть». В последнее время много говорят о «горизонтальном лидерстве» как о новом направлении в консалтинге, которое пришло к нам из-за границы. «Здорово» это для русского сознания и менталитета? Или, может быть, за красивой иностранной оберткой скрывается опасность для нашего национального иммунитета? Об этом рассуждают директор ИД «РСП-Эксперт» Леонид Фомин, управляющий партнер компании «Системные Бизнес Решения» Оксана Ковтун и консультант по организационному развитию, бизнес-коуч и тренер Иоахим Хайнц (Германия).
|
|
Полтора года назад Кирилл Копылов - руководитель компании «Этажи», сдающей в аренду квартиры посуточно, ощутил, что для успеха бизнеса пора оптимизировать работу с персоналом.Сейчас многое изменилось: появилось взаимопонимание топ-менеджмента и коллектива, повысилась клиентоориентированность сотрудников и выросли продажи. Таким результатам предшествовала системная работа, важной составляющей которой стало создание программы обучения и подключение коуча. |
|
Сегодня мы поговорим о таком методе оценки персонала как ассессмент центр. Чем интересна эта технология? Технология ассессмент центр это как 3D кино, когда ты можешь увидеть сотрудника во всём объеме, в разных проявлениях, в разных ситуациях: индивидуальных заданиях, в переговорных ситуациях, в командных групповых взаимодействиях, как он проявляется в стрессовых ситуациях. Личность не скроешь и человек в течение целого дня (обычно ассессмент центр проводится в течение четырех-шести часов) проявится. |
|
Строители: главный инженер, прораб и каменщик. Ситуация в строительной отрасли не то, чтобы кризисная, но настороженная. Эксперты неохотно делятся прогнозами и предпочитают не распространяться о кадровой политике. Восстановление и рост отрасли ожидают не раньше 2020 года. Мы не делаем прогнозы, мы оперируем статистической информацией. Посмотрите пятилетнюю ретроспективу среднемесячного дохода главного инженера, прораба и каменщика. После стагнации 2012-2014 годов, зарплаты ТОП-менеджеров подросли на 10%. Подробности в таблице ниже: |
|
Системный администратор Заработные платы системных администраторов, как бойцов невидимого фронта, стабильны на протяжении нескольких лет. На диаграмме отражены медианные показатели. Доходы сисадминов с опытом (верхний квартиль, P75) в среднем на 15% выше медианных показателей.
На уровень дохода системного администратора влияет и размер компании, в которой он трудится. Данные по 2017 году приведены в таблице. Системный администратор. Суммарные заработные платы. Распределение по бизнесам |
|
PR-специалист В динамике за последние пять лет можно видеть стабильный интерес работодателей к продвижению и укреплению бренда. Заработные платы PR-специалистов показывают рост до 22% в год. На диаграмме показано увеличение доходов по медианному значению.
Доходы опытных PR-специалистов (верхний квартиль не так линейны. Очевидно, это связано с актуальностью решаемых бизнес-задач в разные временные периоды. |
|
Представляем выдержку из ежегодного исследования рынка рекрутинговых услуг, проводимого компанией «Апрайт» совместно с Ассоциацией рекрутинговых агентств Урала (АРАУ arau.su). Исследование проводится с 2008 года и охватывает города Екатеринбург, Челябинск, Пермь, Уфа и Тюмень. Согласно последнему исследованию на Урале активно работают 85 кадровых агентств (включая филиалы). Почти половина из них сосредоточена в Екатеринбурге. Четверть екатеринбургских агентств – это представительства международных и федеральных компаний по подбору персонала. |
|
Настало время, когда руководители бизнеса, особенно сервисного, переходят к принципиально иным способам управления. «Отлетающие от зубов» скрипты, инструкции и KPI не дали того эффекта, который обеспечивает высокое качество обслуживания и успех сервисного бизнеса. Бизнеса, который на 100% зависит от персонала. Поэтому лидеры рынка ищут новые пути устойчивого развития своих организаций, и один из них – стратегия горизонтального лидерства. Ориентированные на нее компании отличаются тем, что топ-менеджеры обладают вдохновляющим видением и умением вовлекать, а работники берут на себя лидерство, действуя на своем участке инициативно и ответственно. Конечно, клиенты ощущают это, и такие компании по-настоящему успешны.
Юлия считает, что в нынешних условиях именно стратегия горизонтального лидерства сможет дать необходимую бизнесу динамику развития и переход на новый уровень управления. В этом направлении «Линлайн» уже сделал первые шаги и Юлия готова поделиться некоторыми мыслями. |
Составление карты рынка труда - ключевой этап сегментирования компании как работодателя. Карта рынка труда представляет собой перечень ключевых игроков на отраслевом рынке, классификацию профильных специалистов, потенциальных кандидатов на вакантные должности, компании или регионы-доноры рабочей силы, уровень доходов специалистов с заданным набором компетенций.
Один из самых амбициозных примеров поступательного роста компании, стартующей с уральского рынка – сеть клиник 
