Апрайт

Именно так — как братство созидателей, охваченных коллективным творческим ростом и вдохновленных идеей умножения добра, — понимает бизнес наш собеседник, один из пионеров консалтинга в России Иоахим Хайнц.

В мае 2017 года компанией «Апрайт» был подготовлен очередной аналитический срез рынка труда Уральского региона. Мы изучили как открытые источники (работные сайты, официальная статистика), так и информацию от компаний-работодателей.

Сегодня предлагаем взглянуть на динамику востребованности руководителей за последние четыре года. Основной источник информации— объявления о вакансиях в специализированных СМИ.

Общая потребность компаний в персонале за определенный период принимается за 100%. Приведенные данные — это доля объявлений по указанной вакансии относительно общего числа объявлений. Учитывались только уникальные (не повторяющиеся) вакансии компаний.

Компания «Апрайт» внимательно следит за изменениями на уральском рынке труда. Наиболее напряженная ситуация наблюдается в строительной отрасли. Эксперты настроены пессимистично. Так, «Гильдия строителей Урала» прогнозирует сокращение рынка на 20-30%. В регионе падают темпы ввода жилья. В данной ситуации, как никогда прежде, требуются взвешенные решения по кадровой политике.

С целью формирования объективной картины рынка труда в строительстве, компания «Апрайт» запускает специализированное исследование строительного рынка региона. Приглашаем HR-специалистов отрасли ответить на вопросы:

В 2016 году мы совместно с Еленой Казанцевой, директором школы искусств для взрослых АРТЕ, задумали «Пять уроков любви к жизни». Одна из встреч была посвящена вопросам воспитания. Я решила сама провести эту встречу, вспомнить свой опыт как психолога и мамы.

Надеюсь, эти заметки будут полезны тем, кто уже стал родителем. И будущим мамам и папам.

11 и 18 ноября в г.Челябинске и г.Перми Компания «АПРАЙТ» организовала форумы для HR-специалистов. Темой форума стал «Кадровый резерв: формирование и развитие». Эта тема привлекла около 100 HR-специалистов и руководителей из 79 компаний. Выступления практиков и живые дискуссии участников обозначили ключевые моменты в этой теме.  
 
«Как отыскать дельного человека?
Если искать с пристрастием, то такого и не найти»
Питак из Милитены VI в. до н. э.
   
Спросите наугад  20 бизнесменов, и на вопрос: «Чего больше всего не хватает в их деле?», вероятно, 19 ответят: «Дееспособных людей!» 
1 парадокс: Очень удобная вещь – не пользуемся.
 
Корпоративная модель компетенций – удобный инструмент для всех «пользователей» - руководителей, сотрудников, hr-специалистов. Особенно в свете актуальной сегодня задачи повышения эффективности персонала.
 
По нашему мнению система управления с помощью ключевых показателей эффективности(KPI — Key Performance Indicators) является наиболее целостной. Она позволяет компании построить свою деятельность в соответствии с выбранной стратегией, привести цели и задачи отдельных сотруд¬ников и подразделений в соот¬ветствие с глобальными целями компании. При закреплении KPI в системе мотивации (оплата труда по результатам), нацелить руководителей и сотрудников на реализацию стартегии через ежедневное выполнение задач на своем уровне.
 
Мы в своем походе в разработке KPI придерживаемся системного подхода. Который включает интеграцию 3х систем управления.
Сила патриотизма всегда пропорциональна количеству
вложенного личного труда: бродягам и тунеядцам
всегда бывает чуждо чувство Родины.
Л.Леонов.
 
 
Дина Риваловна, Вы работали менеджером по персоналу, расскажите, пожалуйста, насколько важно обучение для компании, что оно дает ей?
 

Страницы

Наши услуги
Ближайшие события
Контакты
Звоните нам
+7 804 33 383 30
Пишите нам
post@aprait.ru
Свяжитесь с нами по телефону +7 804 33 383 30
или через форму обратной связи ниже
Мы в соц. сетях