Апрайт

Зачем собственникам и директорам компаний делиться полномочиями с подчиненными

Материал подготовлен на основе интервью с директором сети клиник лазерной косметологии «Линлайн» Юлией Франгуловой, президентом торговой сети «Елисей» Александром Оглоблиным, директором «Апрайт» Диной Ушаковой

Чтобы уверенно чувствовать себя на рынке, компаниям необходимы не только новейшие технологии, но и самые современные методы управления. Как утверждают многие предприниматели, традиционный менеджмент уже не отвечает вызовам времени — трендом становится горизонтальное лидерство.

Цветная эволюция

По итогам проведенного мониторинга зарплат во второй половине 2018 года компания Апрайт составила ТОП-5 самых высокооплачиваемых должностей. В рейтинге рассматривались данные, предоставленные работодателями Свердловской, Челябинской областей и Пермского края. Проанализированы реальные зарплаты ("на руки", после вычета  НДФЛ) более 25.000 человек. ТОП-5 по максимальному уровню дохода сопоставим с топовыми списками должностей по средним показателям зарплат, поэтому помимо верхнего диапазона доходов приведены медианные величины в рублях.

Ответственность сотрудников – это подводный риф, о который регулярно разбиваются амбициозные планы, инновации и проекты изменений. Это то, чего остро не хватает практически каждому руководителю, и что невозможно быстро вырастить или купить.

Отсутствием ответственности сегодня более не только российский, но и европейский и американский рынки труда. У всех на это свои причины.

Лариса Голубцова, бизнес-тренер компании "Апрайт", рассказывается как эволюционирует личное отношение к управлению временем, через какие этапы мы проходим в стремлении всё успеть.

Эволюция тайм-менеджмента

Тема сегодняшнего разговора: HR-бренд и зарплата.

Достаточно ли высокой заработной платы для привлечения и удержания эффективных сотрудников?

Разговоры о том, что рынок кандидатов насыщен, на одну вакансию не менее десяти резюме – не более чем миф. Рынок труда заполнен кандидатами со средним (и даже ниже) уровнем компетенции, именно такие отклики «сыпятся» после публикации вакансии на работных сайтах, создавая иллюзию выбора. Квалифицированных специалистов по-прежнему немного, и они не всегда откликаются на вакансии и, более того, не публикуют резюме.

Составление карты рынка труда - ключевой этап сегментирования компании как работодателя. Карта рынка труда представляет собой перечень ключевых игроков на отраслевом рынке, классификацию профильных специалистов, потенциальных кандидатов на вакантные должности, компании или регионы-доноры рабочей силы, уровень доходов специалистов с заданным набором компетенций.

Рассмотрим причины, когда вам необходимо составление индивидуальной карты рынка труда.

1. Вы производите уникальный продукт

Данные о потребности компаний в ТОП-менеджерах

Компания «Апрайт» подготовила аналитический срез рынка труда Уральского региона за 2017 год.

Сегодня вашему вниманию предлагаются данные по востребованности управленцев в компаниях Екатеринбурга, Перми и Челябинска.

В России гордятся своей национальной исключительностью и любят повторять поговорку: «Что русскому здорово, то немцу смерть». В последнее время много говорят о «горизонтальном лидерстве» как о новом направлении в консалтинге, которое пришло к нам из-за границы. «Здорово» это для русского сознания и менталитета? Или, может быть, за красивой иностранной оберткой скрывается опасность для нашего национального иммунитета? Об этом рассуждают директор ИД «РСП-Эксперт» Леонид Фомин, управляющий партнер компании «Системные Бизнес Решения» Оксана Ковтун и консультант по организационному развитию, бизнес-коуч и тренер Иоахим Хайнц (Германия).

Полтора года назад Кирилл Копылов - руководитель компании «Этажи», сдающей в аренду квартиры посуточно, ощутил, что для успеха бизнеса пора оптимизировать работу с персоналом.Сейчас многое изменилось: появилось взаимопонимание топ-менеджмента и коллектива, повысилась клиентоориентированность сотрудников и выросли продажи.

Таким результатам предшествовала системная работа, важной составляющей которой стало создание программы обучения и подключение коуча.

Страницы

Наши услуги
Ближайшие события
Контакты
Звоните нам
+7 804 33 383 30
Пишите нам
post@aprait.ru
Свяжитесь с нами по телефону +7 804 33 383 30
или через форму обратной связи ниже
Мы в соц. сетях