В рекрутменте есть понятие “треугольник равновесия”. Мы знаем, что равновесие - это состояние устойчивого покоя. Если это определение применить к нашему инструменту, то цель успешного закрытия вакансии - это достижение тождественности трех составляющих:

• задачи вакантной должности,
• набор компетенций специалиста, необходимый для успешного решения задач этой должности,
• условия (компенсационный пакет), который готов предоставить работодатель кандидату.

Публикуем с сокращениями статью BusinessHawardReview-Россия "Бирюзовый след". Автор Юлия Фуколова

«Мы создаем бирюзовую организацию, и в нашем случае это вынужденная мера», — говорит Алексей Шестериков, генеральный директор и совладелец компании Awatera, лидера на рынке переводческих услуг.

Статья из цикла "Апрайт рекомендует"

Автор Гордон Коллинз/Gordon Collins, Коучинговая Сеть/The Coaching Network 

Открываем цикл публикаций "Апрайт рекомендует". В ней мы делимся опытом наших зарубежных коллег, представляем best practices  в сфере корпоративного развития в других странах.

Представляем вашему вниманию выдержки из статьи Darcy Jacobsen Источник:http://www.globoforce.com

Благодарность может проявляться в разных формах. Исследователи определяют ее как «эмоцию, которая возникает у человека в ответ на получение им от другого человека ценной и альтруистической помощи» или «положительную оценку чьих-либо способностей или атмосферы, которые способствуют достижению успеха в работе».

Словом «рекрутинг» сейчас никого не удивишь. Каждый руководитель знает, что такое подбор персонала и что нужно для закрытия вакансии. Считается, что открытие вакансии – это и есть начало процесса рекрутинга. Так ли это на самом деле?

Рекрутинг начинается задолго до публикации вакансии

В реалиях сегодняшнего дня начинать привлекать персонал в компанию только при образовании свободной вакансии значит безнадежно отставать от рынка. До того, как сотрудник проявит заинтересованность в вакансии, он сначала изучит доступную информацию о работодателе, почитает отзывы, пообщается с сотрудниками компании.

Согласно данным Росстата, на производственных предприятиях региона занято 20% трудоспособного населения, что составляет порядка 800 тысяч человек. В основном это люди в возрасте старше 26 лет. Молодёжь предпочитает сферу торговли или неофициальную занятость, где можно обеспечить чуть больший уровень текущего дохода в ущерб социальным гарантиям.

Слово «рекрутинг» ведет свое происхождение от французского «recruit» и в дословном переводе означает вербовать, набирать новобранцев. Слово «рекрут» мы встречали в учебниках истории, а сегодня это понятие трансформировалось и применяется в сфере подбора персонала. Эта профессия появилась около 20 лет назад, в ответ на потребности рынка и сегодня широко распространена. Рекрутингом занимаются как специалисты кадровых агентств, помогая предприятиям находить лучшие кадры (внешние рекрутеры), так и сотрудники отдела персонала в компании (внутренние рекрутеры).

Что делает рекрутер и какие навыки ему для этого необходимы

1. Постановка задачи

Как узнать настроение ваших сотрудников и зачем это нужно.

Когда коллектив небольшой, у руководителя есть возможность увидеть настроение каждого. И вовремя отреагировать. Это как мгновенный замер, чекпойнт - все ли у нас в порядке, понимаем ли мы куда и зачем идем, есть ли у нас все необходимое для достижения наших целей. Когда компания быстро растет и количество сотрудников уже больше 70-ти человек, мы даже не говорим о сотнях и тысячах сотрудников, такие чекпойнты организовать не представляется возможным, здесь нужен другой инструмент.