В конце августа 2021 года Апрайт проводит офлайн тренинг "Модератор – новая роль современного руководителя.Повышение качества командной работы".

Это вторая ступень программы для тех, кто хочет совершенствовать свои навыки управления командой. Программа основана на методологии ГОРИЗОНТАЛЬНОГО ЛИДЕРСТВА

Сегодня каждому управленцу лидеру нужно уметь быть модератором – это помогает команде вырабатывать лучшие решения, преодолевать конфликты и разногласия на пути к достижению целей.

Модерация – это способ группового обсуждения, который помогает выработать общее решение не на основе компромисса, а на основе консенсуса (or consent). Когда каждый участник действительно согласен с общим решением и готов действовать исходя из его смысла.

Модерация повышает конструктивность и эффективность проведения совещаний, работы проектных и процессных команд, обучающих мероприятий.

В ТРЕНИНГЕ мы рассмотрим возможности и основные принципы модерации и будем практиковать навыки:

1. Создания дизайна процесса модерации от подготовки до оформления результата.
2. Постановка задачи на модерацию с учетом разных ожидаемых результатов:
   
   а) обмен информацией б) сбор мнений и идей в) принятие решений.
3. Определение направляющего принципа для развития команды.
4. Выбор метода принятия решений под задачу с учетом зрелости команды: рейтинг, ранжирование, дельфин метод, консенсус, консент, через делегатов.
5. Правильная формулировка вопросов, продвигающих обсуждение.
6. Управление групповой динамикой: активность участников, влияние на нежелательное поведение, помощь в преодолении разногласий, мотивация на результат.
7. Правила открытия и закрытия процесса модерации.

Дополнительные пользы тренинга для каждого участника:

• Возможность увидеть свои сильные стороны и зоны развития как модератора и участника команды обсуждения.
• Диагностика своей команды на способность эффективно принимать командные решения, определение командного вектора развития.

Ведущие тренинга:

Иоахим Хайнц - руководитель российской национальной группы IMO -Россия и член сети “Института развития человека и организации” (IMO), консультант по организационному развитию, бизнес-коуч и тренер. г.Сочи

Дина Ушакова - директор АПРАЙТ - Корпоративные решения, бизнес-тренер, консультант по организационному развитию, карьерный консультант, член международной ассоциации консультантов ASD. г.Москва

Стоимость участия в программе 23 000 руб. без НДС

Контакты:

+7 918 00 77639 joachim.heinz.55@gmail.com

+7 912 24 81018 ushakova@aprait.ru