Апрайт

Практикум по эффективному найму сотрудников для руководителей от Натальи Вороновой

Реализуя рекрутинговые проекты мы часто сталкиваемся с потребностью руководителей не из сферы HR в разъяснении основных моментов, связанных с технологией подбора и оценки будущего сотрудника. Знания по теме необходимы руководителям как для грамотной постановки задачи на подбор, так и для самостоятельного ведения собеседований и принятия решений о найме. 

Наталья Воронова, директор Апрайт-рекрутинг, объединила наиболее частые запросы в краткий курс-практикум для руководителей «Подбирать персонал ЛЕГКО!»

После прохождения курса вы будете знать ключевые принципы процесса подбора, получите инструменты экономии времени на формулировки четких требований найма нужного специалиста, научитесь самостоятельно оценивать  компетенции своих потенциальных подчиненных.

ПРОГРАММА КУРСА:

Часть1. Основы качественного подбора

  • Функционал, опыт и компетенции. Как не спутать одно с другим и не тратить много времени на оценку кандидатов.
  • Треугольник равновесия в подборе персонала.
  • Как превратить заявку в описание позиции. Почему это очень важно?
  • Как продать вакансию себе, внутреннему заказчику, потенциальному кандидату? И зачем это нужно? Секретный ингредиент.
  • Стратегия работы по вакансии.

Часть 2. Каналы привлечения кандидатов

  • Факторы, влияющие на выбор способа поиска.
  • Источники привлечения кандидатов (внутренние и внешние), их плюсы и минусы.
  • Пассивные каналы привлечения. Как составить хорошее объявление о вакансии, где его разместить.
  • Базы данных кандидатов. Где хранят свои резюме кандидаты.
  • Неформальные каналы -  работа с рекомендателями. Правильный порядок поиска через сеть личных контактов.
  • При каких условиях стоит заняться прямым поиском, и чем прямой поиск отличается от рекрутинга и хантинга. Особенности технологии.

Часть 3. Оценка и отбор кандидатов

  • Кто такой идеальный кандидат и существуют ли такие в природе?
  • Основные и вспомогательные методы оценки кандидатов.
  • Как провести интервью технологично. Как измерить эффективность интервью.

Часть 4. Найм и адаптация подобранного специалиста

  • Подготовка предложения о работе для кандидата.
  • Как работать с контрпредложениями от других работодателей.
  • Что нужно сделать ДО выхода новичка на работу.
  • Программа адаптации – MUSTHAVE?
  • Причины неудачного найма. Принципы работы с кандидатами, которые всегда дают положительный эффект.

Программа реализуется как в очном, так и в дистанционном формате.

Все вопросы по программе направляйте voronova@aprait.ru

 

Вернуться к списку новостей
Наши услуги
Ближайшие события
Контакты
Звоните нам
+7 804 33 383 30
Пишите нам
post@aprait.ru
Свяжитесь с нами по телефону +7 804 33 383 30
или через форму обратной связи ниже
Мы в соц. сетях