В декабре 2020 года Апрайт совместно с IMO-Россия проведут для руководителей тренинг по эффективной модерации.

Модерация – это способ группового обсуждения, который помогает выработать общее решение не на основе компромисса, а на основе консенсуса (or consent). Когда каждый участник действительно согласен с общим решением и готов действовать исходя из его смысла.

Модерация повышает конструктивность и эффективность проведения совещаний, работы проектных и процессных команд, обучающих мероприятий.

Сегодня каждому управленцу и team-лидеру нужно уметь быть модератором– это помогает команде вырабатывать лучшие решения, преодолевать конфликты и разногласия на пути к достижению целей.

В тренинге мы рассмотрим возможности и основные принципы модерации и будем практиковать навыки:

1. Создания дизайна процесса обсуждения от постановки цели до результата.
2. Особенности проведения онлайн и офлайн модерации.
3. Управления групповой динамикой для выработки решения на основе консенсуса.
4. Исследования убеждений, которые мешают участникам быть конструктивными.
5. Преодоления разногласий на пути к общей цели и ценности.

Дополнительные пользы тренинга для каждого участника:

• Увидит свои сильные стороны и зоны развития как модератора и участника команды обсуждения.
• Продиагностирует свою команду на способность эффективно принимать командные решения и определит вектор развития.

Программа тренинга:

1. Теория развития команды и роль модерации в её развитии.
2. Алгоритм создания командного процесса обсуждения.
3. Что должен уметь модератор для продвижения группы к цели.
4. Конструктивные и деструктивные проявления участников и как управлять групповой динамикой.
5. Инструменты модератора для конструктивного и эффективного процесса обсуждения и принятия решения.

Бонус для участников тренинга: индивидуальная консультация по внедрению успешной практики модерации в компании.

Стоимость участия в программе 15 000руб. без НДС

Контакты:

+7 912 24 81018 ushakova@aprait.ru