Апрайт

Интегральное лидерство. Тренинг с Хансом Руийсом (Швейцария)

АПРАЙТ продолжает знакомить российское бизнес-сообщество с лучшими мировыми практиками. В этот раз вас ждёт встреча с Хансом Руийсом (Швейцария), сертифицированным международным тренером SDi (Spiral Dynamics).

Интегральная спиральная динамика (SDi Spiral Dynamics) - это описание ценностных поведенческих кодов в людях и организации в целом, понимание взаимосвязей, возможности для формирования нового видения дальнейшего развития. Ханс Руийс адаптирует модель SDi для обучения руководителей и сотрудников промышленных предприятий, организаций здравоохранения, безопасности, финансов и образования.

Более 20 лет Х.Руийс развивает организации в Бразилии, Германии, Швейцарии, Голландии, России и Италии.

Своей работой он вдохновляет многих людей, живущих в различных культурных и жизненных условиях, найти свои собственные дальнейшие пути личного и профессионального развития.

Интегральное лидерство основано на:

  • Понимании уникальности своей компании, существующей системы ценностей и динамики развития (Spiral Dynamics).
  • Умении руководителя находить «правильных» людей и вовлекать их в развитие организации.
  • Лидерских навыках руководителя, помогающих ему целостно видеть ситуацию в компании и управлять изменениями.

Возможности, которые получат участники программы:

  • Освоение инструментов гибкого управления компанией в зависимости от внешней среды и внутренней ситуации.
  • Понимание корпоративной культуры своей организации и динамики ее развития.
  • Определение вектора развития организации и проработку дизайна процесса изменений.
  • Развитие навыков вовлечения людей в процессы изменений и повышения эффективности.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Введение в интегральное лидерство:

  1. Балансировка вертикального и горизонтального пространства.
  2. 3 ключевых фактора успеха.
  3. От внутренних ценностей к конгруэнтным внешним действиям.

2. Введение в спиральную динамику:

  1. Организация как динамический процесс.
  2. Система ценностей, слабые и сильные проявления.
  3. Исследование культуры своей организации.

3. Пример трансформации на основе интегрального лидерства:

  1. бизнес-кейс торговой компании,
  2. бизнес-кейс медицинской клиники,
  3. бизнес-кейс банка.

4. Организация в процессе трансформации:

  1. Как создать поток изменений в организации.
  2. Пять ключевых качества интегрального лидерства
  3. Управление, Вмешательство, Вдохновение, Коучинг, Интеграция.

5. Интеграция:

  1. Создание процесса изменения в своей организации.
  2. Я как лидер и мой ключевой вопрос личной трансформации.

Практика в тренинге будет включать:

  • Исследование динамики корпоративной культуры своей организации.
  • Анализ кейсов трех компаний (торговая компания, медицинская клиника, банк).
  • Формирование дизайна процесса изменения для своей компании.
  • Самоанализ своих качеств как лидера и определение вектора развития.

Стоимость участия в тренинге: 18.000 руб., без НДС.

Специальная цена для клиентов Апрайт: 15.300 руб., без НДС.

Тренинг пройдёт в Москве, 1-2 ноября 2019 года.

По вопросам регистрации обращаться к Дине Ушаковой ushakova@aprait.ru, +7(912)248-10-18

 

Подробнее об интегральном лидерстве читайте здесь>>>

 

Вернуться к списку новостей
Наши услуги
Ближайшие события
Контакты
Звоните нам
+7 804 33 383 30
Пишите нам
post@aprait.ru
Свяжитесь с нами по телефону +7 804 33 383 30
или через форму обратной связи ниже
Мы в соц. сетях