Компания "Апрайт" на основе горизонтального лидерства (методология IMO) разработала программу индивидуального обучения руководителей навыкам управления персоналом.
Программа построена как цикл взаимосвязанных коротких тренингов с элементами коучинга. Каждый тренинг посвящен одному навыку: постановка задач, делегирование, обратная связь, помощь сотруднику в профессиональном развитии. Содержание адаптируется на основе личных вопросов и опыта руководителя. Между тренингами предусмотрены домашние задания для отработки навыков на рабочем месте.
График обучения согласовывается с руководителем.
Первые выпускники программы оценили удобство и результативность индивидуальной формы обучения.
Чему научится руководитель после прохождения тренинга:
Все эти навыки дадут возможность сотрудникам стать более вовлеченными, инициативными и ответственными, а руководителю высвободить время для реализации целей следующего уровня развития компании.
Технология проведения Программы:
Общая продолжительность программы 09 часов, 4-6 недель обучения.
Программа проводится online (zoom, skype)
Содержание Программы:
Домашнее задание
Домашнее задание
- усиливающая/позитивная и
- развивающая/негативная,
Домашнее задание
- повышение результативности и эффективности,
- профессиональное и личностное развитие,
- профилактика проф.выгорания.
Домашнее задание
Ведущий Программы: Дина Риваловна Ушакова
Консультант по организационному развитию,
бизнес-тренер, executive коуч, карьерный консультант
Член международной ассоциации консультантов ASD.
Директор Апрайт-Корпоративные решения, соучредитель ООО «Апрайт»