04 марта в Минске прошла встреча HR-Клуб Аспект. Встреча клуба была посвящена ключевым сотрудникам в организации: практикам удержания и развития.

Своими кейсы на встрече представили компания А1, международный оператор сотовой связи и компания Апрайт.

Дина Ушакова, директор Апрайт-Корпоративные решения, поделилась своим опытом карьерного консультанта:

"Метод карьерного консультирования, в дополнение уже известным инструментам удержания и развития сотрудников, дает отличные результаты.

Для компании — это возможность не потерять ценного специалиста, в которого вложено много сил и времени, раскрыть потенциал сотрудника, получить новые бизнес-идеи.

Для сотрудника — это возможность не выгореть, быть удовлетворенными содержанием и условиями работы, а в некоторых случаях быть уверенными, что это работа мечты."

Участники встречи задавали много вопросов по применению технологии карьерного консультирования в организации:

• Как вовремя распознать профессиональное выгорание сотрудника?
• Какой самый мобильный возраст сотрудников, когда они легко уходят из компании?
• Какие условия нужны в организации для реализации карьерных маршрутов? 
• Как вовлечь руководителей в процесс карьерного роста сотрудников?
• Какие компетенции нужны hr, для развития роли карьерного консультанта?

Спасибо минчанам за тёплый приём и живой интерес к результатам нашей работы.

Деятельность HR не имеет границ!