Апрайт

5-6 июня 2019 г. Апрайт проводит семинар по управлению финансами

АПРАЙТ организует новый развивающий семинар для собственников бизнеса, руководителей предприятий, финансовых директоров, руководителей функциональных подразделений:

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ.РОЛЬ ДЕНЕГ В ГОРИЗОНТАЛЬНОМ УПРАВЛЕНИИ БИЗНЕСОМ.

На пути достижения высоких результатов руководители часто обращаются к вопросу совершенствования системы управления компанией.

Зачастую все атрибуты управления в компании есть: должности сотрудников, обязанности, плановые и фактические данные, приказы и совещания… Почему же все чаще руководители ищут «иные пути» управления нежели «вертикаль власти»?  Одних влечет к этому неутешительный результат работы компании в рамках парадигмы «контроль и еще раз контроль», других – потребность души к созданию пространства взаимного развития, третьих – просто желание узнать и попробовать что-то «новенькое, свежее, новомодное». И те, и другие, и третьи получат ответ на свои вопросы в модели горизонтального управления.

На семинаре мы рассмотрим деньги с точки зрения Собственника, ТОП-менеджера и простого сотрудника, определим разницу и точки пересечения. В ходе исследовательской работы мы совместно обозначим основные факторы поступления и оттока денежных средств.

Ведущие семинара ответят на самые острые вопросы в контексте горизонтального управления финансами, поделятся своим опытом, проведут несколько командных работ с участниками.

Посмотрите на управление финансами с новой стороны!

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1. Что для нас деньги?

  • Бизнес для денег, или деньги для бизнеса?
  • Как мы измеряем и оцениваем деньги в компании? Их достаточность или нехватку?
  • Деньги компании с позиции Собственника, ТОП-менеджера и простого сотрудника: в чем разница точек зрения? Когда и почему они пересекаются?

Три свойства денег. Финансовая отчетность

  • Что мы видим в отчетах? О чем они говорят? Кто должен видеть финансовую отчетность?
  • Что такое финансовое здоровье бизнеса? Как оно проявляется?

2. Финансовая и процессная структуры в компании

  • Нужны ли эти структуры в контексте самоуправляемых команд?
  • При каких условиях эти структуры могут стать основой для горизонтальных самоуправляемых команд?
  • Чем отличается «горизонтальная финансовая структура» от «классической финансовой структуры»?

3. Действия сотрудников как основной фактор поступлений и оттоков денежных средств

  • Как мы можем научиться видеть операционные и финансовые процессы в их взаимодействии и взаимном влиянии?
  • Как установить взаимосвязь между действиями сотрудников и финансовыми результатами? Сквозные ключевые процессы: работаем на общий результат.
  • Опасные нюансы: как не возложить ответственность на не готовых ее принимать?
  • Нужна ли вообще система KPI? Как не превратить систему KPI в бездушную систему подавления личности?

4. Система мотивации. Как она влияет на денежные потоки?

  • Кто и как определяет «справедливость» системы мотивации в компании? Что может лежать в основе понятия «справедливость»?
  • «Справедливая мотивация» - как она выглядит? Как и кем разрабатывается?

5. Применимость инструментов Горизонтального Лидерства на всех этапах управления финансами

Автор* семинара:

Ковтун Оксана Николаевна

финансовый консультант, методолог и руководитель проектов в области управленческого учёта, бюджетирования и процессного управления,

Сертификат PMP (Project Management Professional),

Сертификат СМС (ICMCI (International Council Management Consulting Institutes),

управляющий партнёр ООО «Системные Бизнес Решения»,преподаватель ВЭШ, партнер компании «АПРАЙТ»

*семинар базируется на методологии Горизонтального лидерства IMO https://www.het-imo.net/ru/

Модераторы групповых процессов:

Иоахим Хайнц

Руководитель российской национальной группы и член сети “Института развития человека и организации” (IMO),консультант по организационному развитию, бизнес-коуч и тренер. Среди его клиентов компании, работающие по всей России от Дальнего Востока до Москвы.
Дина Ушакова

Директор АПРАЙТ-Корпоративные решения,консультант по организационному развитию с 15-летним опытом,бизнес-коуч и тренер, преподаватель МВА программ,член международной ассоциации консультантов ASD.

Специализация: проекты организационных изменений, развитие потенциала руководителей и команд, карьерное консультирование (работа с профессиональной биографией).

 

 

 

 

 

 

 

 

Стоимость участия в семинаре: 14.500 рублей

Продолжительность обучения: два дня, 5-6 июня 2019 г., с 10:00 до 18:00

Место проведения: г.Екатеринбург, площадка будет объявлена дополнительно

По вопросам участия обращаться: Дина Ушакова, 8-912-24-81-018, ushakova@aprait.ru

Вернуться к списку новостей
Наши услуги
Ближайшие события
Контакты
Звоните нам
+7 804 33 383 30
Пишите нам
post@aprait.ru
Свяжитесь с нами по телефону +7 804 33 383 30
или через форму обратной связи ниже
Мы в соц. сетях