АПРАЙТ организует новый развивающий семинар для собственников бизнеса, руководителей предприятий, финансовых директоров, руководителей функциональных подразделений:
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ.РОЛЬ ДЕНЕГ В ГОРИЗОНТАЛЬНОМ УПРАВЛЕНИИ БИЗНЕСОМ.
На пути достижения высоких результатов руководители часто обращаются к вопросу совершенствования системы управления компанией.
Зачастую все атрибуты управления в компании есть: должности сотрудников, обязанности, плановые и фактические данные, приказы и совещания… Почему же все чаще руководители ищут «иные пути» управления нежели «вертикаль власти»? Одних влечет к этому неутешительный результат работы компании в рамках парадигмы «контроль и еще раз контроль», других – потребность души к созданию пространства взаимного развития, третьих – просто желание узнать и попробовать что-то «новенькое, свежее, новомодное». И те, и другие, и третьи получат ответ на свои вопросы в модели горизонтального управления.
На семинаре мы рассмотрим деньги с точки зрения Собственника, ТОП-менеджера и простого сотрудника, определим разницу и точки пересечения. В ходе исследовательской работы мы совместно обозначим основные факторы поступления и оттока денежных средств.
Ведущие семинара ответят на самые острые вопросы в контексте горизонтального управления финансами, поделятся своим опытом, проведут несколько командных работ с участниками.
Посмотрите на управление финансами с новой стороны!
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
1. Что для нас деньги?
- Бизнес для денег, или деньги для бизнеса?
- Как мы измеряем и оцениваем деньги в компании? Их достаточность или нехватку?
- Деньги компании с позиции Собственника, ТОП-менеджера и простого сотрудника: в чем разница точек зрения? Когда и почему они пересекаются?
Три свойства денег. Финансовая отчетность
- Что мы видим в отчетах? О чем они говорят? Кто должен видеть финансовую отчетность?
- Что такое финансовое здоровье бизнеса? Как оно проявляется?
2. Финансовая и процессная структуры в компании
- Нужны ли эти структуры в контексте самоуправляемых команд?
- При каких условиях эти структуры могут стать основой для горизонтальных самоуправляемых команд?
- Чем отличается «горизонтальная финансовая структура» от «классической финансовой структуры»?
3. Действия сотрудников как основной фактор поступлений и оттоков денежных средств
- Как мы можем научиться видеть операционные и финансовые процессы в их взаимодействии и взаимном влиянии?
- Как установить взаимосвязь между действиями сотрудников и финансовыми результатами? Сквозные ключевые процессы: работаем на общий результат.
- Опасные нюансы: как не возложить ответственность на не готовых ее принимать?
- Нужна ли вообще система KPI? Как не превратить систему KPI в бездушную систему подавления личности?
4. Система мотивации. Как она влияет на денежные потоки?
- Кто и как определяет «справедливость» системы мотивации в компании? Что может лежать в основе понятия «справедливость»?
- «Справедливая мотивация» - как она выглядит? Как и кем разрабатывается?
5. Применимость инструментов Горизонтального Лидерства на всех этапах управления финансами
 Автор* семинара: Ковтун Оксана Николаевна
финансовый консультант, методолог и руководитель проектов в области управленческого учёта, бюджетирования и процессного управления, Сертификат PMP (Project Management Professional), Сертификат СМС (ICMCI (International Council Management Consulting Institutes), управляющий партнёр ООО «Системные Бизнес Решения»,преподаватель ВЭШ, партнер компании «АПРАЙТ» |
|
09 апреля, 2019
|
|
19 марта, 2019
Уже второй год консультанты Апрайт Роман Женило и Дина Ушакова помогают сотрудникам ООО "ЭНВИРО-ХЕМИ ГмбХ» (дочерняя компания EnviroChemie GmbH, Германия) в организации проведения «Дней технического отдела» (Annual meeting of the technical department).   |
|
10 января, 2019
 Как бы мы к этому не относились, Lifelong Learning (концепция непрерывного обучения всю жизнь) - наша с вами реальность. |
|
29 ноября, 2018
|
|
28 ноября, 2018
Как скрестить коня и трепетную лань? В смысле опытных сотрудников (со стажем более 20 лет!) и молодых, современных, совсем других. Ваши версии? На поверхности несколько вариантов ответа:     |
|
23 октября, 2018
Апрайт и Ассоциация Рекрутинговых Агентств Урала (АРАУ) приглашают всех, кто интересуется новыми подходами к развитию организаций на HR-мастерскую НОВАЯ КОНЦЕПЦИЯ ЛИДЕРСТВА - ЛИДЕРОМ СПОСОБЕН СТАТЬ КАЖДЫЙ |
|
18 октября, 2018
В октябре Дина Ушакова, директор АПРАЙТ-Корпоративные решения и Иоахим Хайнц, руководитель национальной группы IMO-Россия, провели для белорусских предпринимателей два события по теме г     |
|
03 октября, 2018
|
|
20 сентября, 2018
13 сентября завершилась годовая программа «Горизонтальное лидерство: методология и инструменты». Ведущие программы Иоахим Хайнц, |
Страницы
- 1
- 2
- 3
- …
- следующая ›
- последняя »
