В октябре компания Апрайт участвовала в проекте по развитию культуры безопасного производства для Группы компаний Дюккерхофф в России.

В рамках цикла встреч с международными консультантами АПРАЙТ приглашает на тренинг Ронена Хана (Израиль).

АПРАЙТ продолжает знакомить российское бизнес-сообщество с лучшими мировыми практиками. В этот раз вас ждёт встреча с Хансом Руийсом (Швейцария), сертифицированным международным тренером SDi (Spiral Dynamics).

Компания Апрайт подготовила 39-й выпуск информационного справочника "Зарплаты Урала" за первое полугодие 2019 года.

В исследовании приняло участие 146 предприятий среднего, малого и крупного бизнеса.

АПРАЙТ организует новый развивающий семинар для собственников бизнеса, руководителей предприятий, финансовых директоров, руководителей функциональных подразделений:

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ.РОЛЬ ДЕНЕГ В ГОРИЗОНТАЛЬНОМ УПРАВЛЕНИИ БИЗНЕСОМ.

На пути достижения высоких результатов руководители часто обращаются к вопросу совершенствования системы управления компанией.

Зачастую все атрибуты управления в компании есть: должности сотрудников, обязанности, плановые и фактические данные, приказы и совещания… Почему же все чаще руководители ищут «иные пути» управления нежели «вертикаль власти»?  Одних влечет к этому неутешительный результат работы компании в рамках парадигмы «контроль и еще раз контроль», других – потребность души к созданию пространства взаимного развития, третьих – просто желание узнать и попробовать что-то «новенькое, свежее, новомодное». И те, и другие, и третьи получат ответ на свои вопросы в модели горизонтального управления.

На семинаре мы рассмотрим деньги с точки зрения Собственника, ТОП-менеджера и простого сотрудника, определим разницу и точки пересечения. В ходе исследовательской работы мы совместно обозначим основные факторы поступления и оттока денежных средств.

Ведущие семинара ответят на самые острые вопросы в контексте горизонтального управления финансами, поделятся своим опытом, проведут несколько командных работ с участниками.

Посмотрите на управление финансами с новой стороны!

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1. Что для нас деньги?

• Бизнес для денег, или деньги для бизнеса?
• Как мы измеряем и оцениваем деньги в компании? Их достаточность или нехватку?
• Деньги компании с позиции Собственника, ТОП-менеджера и простого сотрудника: в чем разница точек зрения? Когда и почему они пересекаются?

Три свойства денег. Финансовая отчетность

• Что мы видим в отчетах? О чем они говорят? Кто должен видеть финансовую отчетность?
• Что такое финансовое здоровье бизнеса? Как оно проявляется?

2. Финансовая и процессная структуры в компании

• Нужны ли эти структуры в контексте самоуправляемых команд?
• При каких условиях эти структуры могут стать основой для горизонтальных самоуправляемых команд?
• Чем отличается «горизонтальная финансовая структура» от «классической финансовой структуры»?

3. Действия сотрудников как основной фактор поступлений и оттоков денежных средств

• Как мы можем научиться видеть операционные и финансовые процессы в их взаимодействии и взаимном влиянии?
• Как установить взаимосвязь между действиями сотрудников и финансовыми результатами? Сквозные ключевые процессы: работаем на общий результат.
• Опасные нюансы: как не возложить ответственность на не готовых ее принимать?
• Нужна ли вообще система KPI? Как не превратить систему KPI в бездушную систему подавления личности?

4. Система мотивации. Как она влияет на денежные потоки?

• Кто и как определяет «справедливость» системы мотивации в компании? Что может лежать в основе понятия «справедливость»?
• «Справедливая мотивация» - как она выглядит? Как и кем разрабатывается?

5. Применимость инструментов Горизонтального Лидерства на всех этапах управления финансами

Автор* семинара: Ковтун Оксана Николаевна финансовый консультант, методолог и руководитель проектов в области управленческого учёта, бюджетирования и процессного управления, Сертификат PMP (Project Management Professional), Сертификат СМС (ICMCI (International Council Management Consulting Institutes), управляющий партнёр ООО «Системные Бизнес Решения»,преподаватель ВЭШ, партнер компании «АПРАЙТ» читать далее...

09 апреля, 2019 Закладываем управленческий фундамент читать далее...

19 марта, 2019 Синхронизация процессов. Как эффективно управлять командой удаленных специалистов Уже второй год консультанты Апрайт Роман Женило и Дина Ушакова помогают сотрудникам ООО "ЭНВИРО-ХЕМИ ГмбХ» (дочерняя компания EnviroChemie GmbH, Германия) в организации проведения  «Дней технического отдела» (Annual meeting of the technical department). читать далее...